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创业故事3000万到身家910亿,27岁创业,他是全球第一狂人

10-25 发布 282 次浏览 创业投资 信息编号:137

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创业故事3000万到身家910亿,27岁创业,他是全球第一狂人

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创业故事3000万到身家910亿,27岁创业,他是全球第一狂人,创业故事:他有“全球华人第一狂人、“财富黑马、“中国厚待员工第一人之称。在国内他首创了-模式,被誉为“中国-模式鼻祖。从他3000万创建太平洋公司,到他如今身家高达910亿,在这财富-式裂变的背后,隐藏着怎样的真相?80年代,在江苏淮安,还是高中语文老师的严介和,就已经显露出了他的“不安分守己。1986年,26岁的严介和离开中学教师的岗位,去当地国有企业当临时工。第二年,严通过公开竞争承包了一家当地的乡镇企业,开始创业。1992年,严介和辞职注册了自己的建筑公司,紧接着承接的南京绕城公路建设项目是严介和自己创造出的打开“省门的机遇。因为这个项目,他挖掘到他人生中真正的第一桶金800万元,由此开启了他的太平洋时代。为了能够在-心中留下良好的形象,他甚至提出了“亏五万不如亏八万的经营思想。一百四十天完成的工程量,只用了七十二天就干完。业主大吃一惊,检测结果质量全优!“吃亏是富,第二年工程指挥部便放放心心地把1000万的工程交给了严介和。2002年以前,严介和一直不声不响地在路桥建设业内“掘金。这以后,他开始与许多地方-部门打得火热,陆续收购、托管了31家亏损的国有大中型企业,集团旗下的成员企业达到115家,严介和因此获得了大量市政工程建设项目。严介和找到了一条发财捷径——通过收购业绩不佳的国有企业,从而博得当地-的好感,进而在当地的市政工程中分得一杯羹。收编亏损国企,不仅验证了严介和“吃亏是富的座右铭,更让严介和与-走得更近。“重组前的国企连一根火柴棒都不值,但我要将一个极端差的企业做成极端好。严介和称。就拿ST纵横来说,当时严介和付出的成本5亿至10亿元。表面看来好像吃亏了,实际上最终赚的钱更多。直到2002年,太平洋集团的年产值也不过20亿元,真正令严介和的身家急剧膨胀的是2005年初开始的一系列对国有企业的并购。严介和已成功收购了31家国有企业,涉及资产总额达60亿元。仅一年内以年产值不过20亿元的身家去收购高达60亿元的国有资产这一项,其财技就非常人能及。“-模式,让财富极具暴涨2002年,白手起家的注册成立太平洋。虽然前面已有一定的原始积累,当时的个人财富不会超过3000万元。个人财富以几何级数裂变般暴增的起点,源自大规模复制自己垫资为地方-兴建暂时无力兴建的基础设施项目,即“-模式。第一次采用-模式运作基建项目始于1996年。当时,位于经济欠发达苏北地区的宿迁市-希望建立一条南北走向的市府大道,但市财政又一下子拿不出那么多钱来,就由太平洋垫资上马。从宿迁一役以后,太平洋就将“-模式迅速复制到全国其它经济欠发达地区,至今共承接了近2700亿元的订单。按照设想,太平洋基础设施的单子要在2008年前突破5000亿元。有人说,严介和的成功在于他坚持“吃亏是富和经商游走边峰,他的不“循规蹈矩、不按“规矩行事为他创造一条不同寻常的财富之路。虽然许多人对其一年增长百亿颇有质疑,但不可否认严介和的财技很有过人之处。2015年,胡润百富榜,严介和与他的儿子严昊,家族资产高达910亿。。十堰创业投资发布。
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